[丁科技網觀察] 丁科技網注意到，在清潔電器市場，類似身份互換的戲份正在上演，雙方分別是洗地機與吸塵器。
《截圖自電商平臺萊克、戴森相關產品詳情頁》
自2016年正式上市，經過2020年的『極速爆發』，在近三年的家電市場，家用洗地機可謂風頭無兩，長期維持的高速增長狀態，即便是一度作為明星品類的集成灶、洗碗機、消毒櫃，很可能都要羨慕，更不要提同屬清潔電器板塊、近段時間下滑明顯的吸塵器。
洗地機高調前進，吸塵器低迷運行，但丁科技網注意到，就產品而言，二者在結構與功能上卻具有一定的相似性，比較突出的是，二者都會對塵土、毛發等污物進行吸取、回收，隻不過，洗地機同步進行了濕拖。
或許正是由於這種相似，有以吸塵器為重點品類的品牌，嘗試通過添加『洗地』能力，為產品帶來新意。
丁科技網最近了解到，這方面，戴森算是先行者。
前不久，其發佈了『旗下首款幹濕全能洗地吸塵器』。
看名稱，這款產品仍以『手持吸塵器』作為所屬品類；看設計及能力，『手持吸塵器』也仍是這款產品的主要形態和功能定位。
產品相比於以往手持吸塵器的創新，主要在於添加了帶有水箱和滾刷的『洗地』模塊，更換模塊，可實現家用洗地機的基本功能。
上述煥新，應該是意在尋求新的增長機會，而在吸塵器與洗地機『冰火兩重天』式的發展現狀下，戴森的做法，相比於為手持吸塵器升級，更像是在貼近『家用洗地機』概念。
在丁科技網看來，戴森之所以沒有直接佈局洗地機，可能有三種考慮：一是，避免品牌內部左右互搏鬥；二是，對戴森而言，洗地機的後續成長性仍需觀察；三是，添加模塊，或可為手持吸塵器帶來成長價值。
畢竟，一方面，家用吸塵器出現的時間更長，目前的市場滲透率相比洗地機更高，低迷或許隻是短暫的，長久來看在新購和換新方面仍有空間；另一方面，在類似的結構和功能基礎上，戴森切換品類應該並不困難，可以先行試水。
進一步看，丁科技網認為，正是由於這種『不困難』，後續或有更多品牌推出類似戴森『洗地吸塵器』的模塊化產品，或者直接佈局洗地機。
手持吸塵器可以通過模塊更換變成『洗地機』，但其實，在更早時候，以洗地機為重點品類的品牌，已經在考慮如何探索吸塵器市場。
最近兩年，陸續有品牌推出了可以一鍵手動控制噴水的洗地機產品：按下噴水鍵，即進入常見的家用洗地機工作模式；不按噴水鍵，則接近一臺立式吸塵器。
比如，2017年就在中國市場推出家用洗地機產品的必勝Bissell，今年就推出了第五代DUO，在功能上可實現幹濕分離，獨立進行洗地或吸塵外，在結構、配件上也做了升級，比如多層凈化的污水箱、多類型滾刷等，進一步保證幹濕兩項功能體驗。
必勝之外，萊克、吉米等也有類似的『定點噴水』式產品。
丁科技網認為，僅就設計思路而言，手控噴水分幹濕的洗地機，與更換模塊可濕拖的吸塵器，並無高下之分。
已經有了模塊化手持吸塵器的家庭，如果未來有單獨的品牌模塊可供選購，不失為一種選擇。
當然，也需要考慮產品在具體功能上的能力與需求的匹配度。
比如，從參數看，前述戴森『洗地吸塵器』配備300毫升的清水箱，以及360毫升的污水箱，內置馬達，可實現每分鐘900轉，與專門的洗地機產品比較，就仍有相當的提升空間，或更適合輕度的洗地工作。
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